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caso de éxito: Grupo Santillana

Un proyecto de adopción de arquitectura Cloud que impulsa la transformación digital, apoyado a su vez en la implantación de metodologías ágiles, y que tenía por objetivos permitir un crecimiento ágil, innovación continua, riesgos controlados y una rápida recuperación de la inversión.
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everis cloud adoption journey

reto

Grupo Santillana en el año 2011 incorpora a nivel estratégico la adopción de soluciones y tecnología de Cloud Público como uno de los pilares que ayuden al proceso de transformación digital.

Se buscaba transformar el negocio tradicional en un modelo digital, de manera que permita un crecimiento ágil, innovación continua (métodos ágiles), minimizar riesgos, y mantener un ratio de eficiencia económica muy alto.

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solución

Se realizó una aproximación en primera instancia de migración “as-is” hacía una arquitectura Cloud, para posteriormente, y de manera alineada con la implantación de metodologías ágiles, ir transformando los sistemas hacia arquitecturas PaaS y Serverless.

  • Proyecto ejecutado en colaboración con el área de Arquitectura Tecnológica de Grupo Santillana.
  • Establecimiento de una oficina técnica de transición de las plataformas originales hacía un modelo de Cloud Público.
  • Construcción de un servicio de operación y explotación 24×7 multi-país para las plataformas en más de 22 países para el Grupo Santillana.
  • Oficina de Arquitectura y transformación de sistemas del Grupo Santillana.
  • Acompañamiento a proyectos digitales en modelo DevOps.
  • Diseño y soporte a nuevas arquitecturas sobre Cloud público basadas en tecnologías Serverless y contenerizadas.
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resultados

  • Reducción de costes continua con un 40% el primer año, y un 15% anual mantenido.
  • Disponibilidad de los entornos del 100% durante dos años seguidos.
  • Escalabilidad sin precedentes para el negocio en 22 países diferentes.
  • Eficiencia y economía de escala en el modelo desarrollado.
  • Innovación tecnológica y referente en el sector educativo.
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