La función de Gobierno IT debe adaptarse a la estrategia digital y cloud de la empresa. El Gobierno de IT debe “reescribirse” para adaptarse a las nuevas estructuras y paradigmas que soportan este cambio de las IT. Y se debe definir como se deben gobernar estars estructuras. Este es el objetivo de everis, realizar esta revisión y adaptación de la estructura de IT, tomando como input el Plan Estratégico de Cloud.


enfoque
Tomando como punto de partida el Mapa de Procesos de IT de la organización, y el Plan estratégico Cloud de IT, se realizará una serie de actividades para determinar las adaptaciones necesarias de los procesos a esta nueva forma de trabajo. El alcance debe incluir procesos, estructura organizativa, servicios, estrategia de sourcing y proveedores, funciones y perfiles.
Selección de procesos críticos
- Determinación de los procesos críticos de IT (desarrollo y explotación de herramientas Cloud) para adaptar su estrategia Cloud, en base al Plan estratégico de Cloud, del marco de referencia Cobit 5, y de los estándares utilizados para su definición (ITIL, PMBOK, CMMi…).
As-Is
- Ánálisis de los procesos actuales, grado de madurez y adaptación al cloud. Entrevistas basadas en cuestionarios organizados en función de las disciplinas definidas en los modelos de referencia.
- Revisión herramientas empleadas por el personal de IT para la gestión del servicio y el control de la infraestructura tecnológica.
To be y Gap
- Comparación por parte de especialistas en los Marcos de Gobierno de los procesos críticos establecidos en la actualidad para determinar las acciones correctivas sobre los procesos “cloud”.
- Como resultado del proyecto se entrega una documentación completa indicando el GAP determinado en los procesos, así como las acciones de mejora, y la nueva definición de los procesos, servicios y procedimientos asociados.

activos
- Modelo de evaluación de procesos.
- ArqEval: everis’ architecture assessment tool.

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